醫院動態
市二醫（金陽醫院） 多措并舉 提升醫療質量安全管理
醫療質量是醫院的“生命線”，是醫療安全的保障，為進一步加強醫療質量安全管理，市二醫(金陽醫院)醫院質量與安全管理委員會多措并舉，持續提升醫療質量安全管理科學化、精細化水平，構建優質高效的醫療質量管理與控制體系。4月28日，醫院質量與安全管理委員會組織召開了今年第三次質控會，由醫務科、護理部、質控辦、院感科、醫患辦、病案室、門診部、藥劑科、輸血科等相關科室分別對第一季度臨床各科室考評督查情況進行通報。
隨后，李昆院長對我院醫療質量安全管理提出四點要求：
一、突出核心內容 狠抓制度落實
一是抓好規矩和規則意識，醫療質量管理是醫院發展永恒的主題，無規矩不成方圓，用制度管人，制度管事。二是強化底線意識，質量安全無小事，要用最壞的打算做最好的事。三是強化總結意識，把質量安全放在首位，要善于總結存在的問題，制定周密的、詳細的、可行的改進措施。四是強化制度落實，要把醫院的各項規章制度落實到位。五是要抓好科主任這條主線，科主任是醫院的管理者，要帶領科室成員知敬畏、存戒懼、守底線。六是通過培訓，增強醫務人員自身責任意識，同時加深廣大醫務人員對醫療質量安全核心制度的理解，為進一步提高醫療服務水平、保障醫療質量和醫療安全奠定了良好的基礎。
二、運用質量管理工具 確保出成效
一是加大培訓力度，保證醫療質量落實出效果。適合的質量工具和方法是質量與安全持續改進的助推器。各黨支部、各科室建設與醫院緊密聯系。開展專題培訓，提高全體醫務人員對質量管理工具在醫院管理中重要性的認識，為推進醫療質量持續改進、確保醫療安全奠定良好基礎。二是強化核心制度的落實，把核心制度作為“關鍵措施”來抓。有關醫療質量制度的落實，是保證醫療效果的基礎。質量、安全、服務、效率是醫院運營發展的根和魂。各項工作要做到布置和安排到位，執行、督促要到位，檢查、督查要到位，質量控制要到位。
三、抓好重點工作 規范操作流程
一是要抓好落實三級公立醫院績效考核指標，把規范化操作作為“基礎工作”來抓。二是嚴格規范各種操作規范和流程。嚴格規范臨床各種醫療文書的書寫。三是把控好重點環節、全院除了臨床醫技科室需熟練掌握績效考核指標外，全院行政職能科室負責人必須人人通過三級公立醫院55項績效考核指標的考核。四是三級醫生查房一定要根據國家制度執行，丙級病例的情況不容出現。
四、貫徹會議精神 實現共同目標
一是要貫徹落實好醫療質量與安全的會議精神，做到以“病人”為中心，以“患者健康安全”為目標，以為患者提供“最優質的醫療服務”為宗旨。二是全院各科室要不斷總結分析每個階段出現的問題，及時改正，不斷提高患者滿意度，大力提升醫療質量服務，為醫院的建設發展奠定堅實基礎。三是堅持公立醫院的公益性，將公平可及、群眾受益作為出發點和立足點，不斷提升質量管理水平，保障醫療安全，為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
最后，李昆院長指出，在前期醫療質控委員會對各項質控指標進行詳細的分解細化的基礎上，通過臨床各科室的認真落實與執行，各職能部門網格化管理督導檢查下，臨床各科室的質量與安全質控指標逐月向好，醫院整體質控指標得到了明顯提升。下一步，要繼續做好醫院三級質量管理工作，將“建黨100年，滿意在二醫”的工作落實到位。
