黨務動態
貴陽市二醫（金陽醫院） ：“醫路先鋒”黨建品牌匯聚“二醫力量”
貴陽市第二人民醫院（金陽醫院）積極打造“醫路先鋒·二醫力量”黨建品牌﹐以實施學習先鋒﹑服務先鋒﹑效能先鋒、公益先鋒“四個先鋒”工程為抓手﹐充分激發基層黨組織活力，推動黨建業務深度融合，促進醫院高質量發展。
一是實施“學習先鋒”工程，營造有溫度的人才成長環境。以“學習先鋒”工程為載體，凝聚“信仰力”，確保黨員學習實踐有力。推行博士宣講團﹑青年理論學習組﹑理論學習導學制等做法﹐建成600余㎡的黨建文化廣場，組織黨員干部職工深入開展政治理論、醫改政策學習，引導黨員干部職工牢記初心使命，持續更新觀念、積極投身改革。同時，以掛牌成為貴州醫科大學附屬金陽醫院為契機，打通六大人才培養通道。建立書香計劃﹑脊梁計劃及沃土計劃，構建各層級人才培養平臺﹐為醫院高質量發展奠定堅實的人才基礎。目前﹐醫院研究生以上學歷人員中的黨員占比達到51.24%，省管、市管專家中的黨員占比達到83.33%。2022年醫院在職職工考取博士26人（其中黨員14人）,2名博士后入站學習。
▲2022年7月，為強化陣地建設
市二醫（金陽醫院）新建占地600平米的黨建文化廣場
二是打造“服務先鋒”工程，提供有溫度的群眾就醫體驗。全院201名黨員骨干帶頭，強力推進學科建設，促進醫院技術實力不斷提升。成功創建2個國家級臨床醫學研究中心區域分中心，獲批貴州省緊急醫學救援基地（貴陽）、貴州省水上緊急醫學救援隊（貴陽）。22個省、市級臨床重點學（專）科的學科帶頭人中72.7%為中共黨員。全院落實“臨床圍繞病人轉﹑行政圍繞臨床轉”的工作理念，明確34個臨床醫技科室為31名行政職能科室負責人中黨員的責任區﹐職能科室負責人定期到所負責的臨床醫技科室參加交班并解決科室發展難題﹐服務臨床發展。設立145個“醫路先鋒·二醫力量”黨員示范崗及92個黨員先鋒崗﹐采用桌牌﹑臂章等形式亮牌上崗。大力破解信息化建設難題﹐強力推進服務流程改造，將原有的23個診療環節縮減至3個以內。開通診間支付、診間入院及床旁結算﹐使用率分別達到83.9%、95%、95.1%。建成一站式服務中心，開設9個患者服務窗口及1個職工服務窗口，采用集約化舉措實現來院辦事一站通辦。在全省率先開通便民擺渡車、“搶單式”志愿服務﹑病歷免費復印郵寄到家服務，有效解決群眾看病煩排長隊問題。
▲市二醫（金陽醫院）黨員配戴黨員示范崗臂章亮牌上崗
三是打造“效能先鋒”工程，深化有溫度的現代醫院管理。建立健全現代醫院管理制度﹐以三級公立醫院績效考核為導向﹐強化醫療質量、運行效率﹑持續發展及滿意度評價工作。醫院“國考”成績全國排名從2018年的756名（B一等次）提升至2021年的328名（B++）等次﹐上升428名。結合公立醫院實際積極開展2個市級黨建研究課題及28個院內黨建研究課題，探索醫院黨建工作新機制。緊密結合業務工作重點任務制定黨支部黨建業務融合個性目標125條﹐積極推行黨支部參與醫院管理和科室重大決策。落實“雙帶頭人”工程及“雙培養”機制，全院臨床醫技科室黨支部書記由業務骨干擔任的比例達到93.75%,2021年以來先后發展12名學科帶頭人及博士入黨，90名優秀中共黨員被選拔為學科帶頭人﹑科主任、副主任、護士長及教研室主任，極大提升了醫院管理效能。
▲為加強醫院內涵建設
市二醫（金陽醫院）舉辦“書香金陽·人文二醫”講座
四是打造“公益先鋒”工程，履行有溫度的行業社會責任。常態化長效推進黨支部和黨員到社區報到工作﹐22個在職黨支部和518名在職黨員到社區報到，落實“121”工作機制﹐即黨員每年簽訂1份志愿服務承諾書﹑至少參與2次社區志愿服務活動、向所在黨支部報告一次到社區報到工作情況，與報到黨組織進行契約化共建，切實為群眾辦實事好事。聚焦鄉村振興戰略，建立“黨員干部到一線優質服務基層行”公益服務長效機制，黨支部堅持每月組織黨員到街道社區、基層醫療機構及養老機構開展義診﹑健康宣教、合理用藥指導等公益服務活動，履行社會責任。
▲市二醫（金陽醫院）組織黨員專家到社區義診
