醫院動態
醫學大家眼中的醫院建設和發展 ——中日醫院王辰院士一行到我院講學并指導工作
3月18日，中國工程院院士、中日友好醫院院長王辰率7名知深專家蒞臨我院講學并指導工作。全院中層干部近100人在新大樓17樓會議室聆聽講座。貴州省衛生計生委副主任張光奇出席會議并講話。
授課前，我院黨委書記、院長梁顯泉代表醫院對王辰院士（院長）一行表示熱烈歡迎，對中日友好醫院對我院學科建設的精準幫扶和人才培養給予的支持與幫助表示衷心感謝，同時梁院長從醫院文化、學科建設、管理和人才建設等方面就兩院建立戰略合作協議以來，我院在醫院建設和發展中取得的成績向王院長一行做簡要匯報。對此，王辰院長給予了充分肯定，對我院今年將迎來建院80周年表示熱烈祝賀！
講座上，王院士圍繞如何做“醫院、醫療、醫生”即“三醫”，精辟講述了醫院發展所依靠的思想核心競爭力，即醫院發展的“四輪驅動”——文化、學科、管理、人才。
王辰院士對醫院管理把“文化”放在首位，有其獨到的要義。他表示，醫院對外是以社會聲譽贏得信任，對內是靠學科建設來發展。應樹立救人為本、經營為道——先義后利的價值觀，找準醫院定位和目標市場，在醫院的發展中，凝念出自己的先進文化。
講到學科建設時，他提出，醫院要積極引導科室提高創新意識和研究意識，學科建設不光是發展醫療，也要發展教學和科研；要積極引導醫生用研究的思維和方式來從事醫療工作，發展自己、發展科室。他強調，一家高水平的醫院，醫療、教學、科研一定是三位一體的，三者相輔相成、相得益彰。
在醫院管理方面，王院士指出，科室主任如同一個醫學政治家，是一個團隊的領袖，除醫教研工作外，還有行政工作，科主任要善于學習和溝通，要有寬廣的胸襟，要有自己獨特的魅力，團結同事并處理好科室事務。一個科室管好了，它會對其他科室，最終對醫院管理帶來積極影響。
談及人才，他強調，人才是醫院發展的中堅力量和原動力。人才短缺是每家醫院都面臨的問題，你們二院缺、我們中日缺、北京協和也缺……，因此，在人才建設方面，要適材適所、適類適法，即安排工作要適材適所，用人要適類適法，醫院努力為人才提供發展平臺，把職工的才能盡可能發揮出來，為醫院所用，為病人造福。
同時，王院士還系統的闡述了醫生治病的三大法寶：語言、藥物和刀械，并提出醫生語言的作用大于藥品和刀械。他倡導，醫生應該多學習掌握醫療以外的知識。他強調，醫學是科學，更是人學；醫務工作者是絕美的職業，醫生作為高貴的職業，技術上要精益求精，但同時也要看到技術的膚淺性，對于后人來說，今天的技術是淺薄的。醫生高貴之處在于對患者情緒上的把控，特別要注意家屬心態、單位心態和社會心態，真正的醫學大家不僅僅局限于醫學，能夠真正給患者帶來全方位的關愛，讓患者有精神寄托，他能引導患者積極面對情緒，這樣能彌補醫學的缺憾。
交流環節，早已做好問題準備的鄧曉風醫師、泌梅傲冰醫師等分別向王辰院士提問請教，他都一一作了詳細解答。
通過王院士的精彩講課，使大家對醫療、醫院、醫生三者的關系有了更深刻的認識，特別對當今醫患之間出現一些不和諧的聲音、對醫生這個職業有了更加寬廣的認知。大家紛紛表示，將把王院士的經典論述化為工作的原動力，做到快樂工作、快樂學習，更好地為患者服務。
(辦公室 申湖)
