醫院動態
我院開展內控培訓
為貫徹落實《關于開展貴陽市行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(筑財會[2016]25號)文件精神，加強和規范我院內部控制，進一步提高內部管理水平和風險防范能力，我院于2017年8月16日上午在貴陽市口腔醫院進行了內控專題培訓。我院與貴陽市第一人民醫院、貴陽市口腔醫院共同邀請中國衛生內部審計網主編吳龔教授就內部控制體系建立進行講課，院領導、財務科、監察室、審計科、設備科、總務科、辦公室、信息科、宣傳科及各科室護士長共計60余人參加培訓。
吳龔教授首先講解了行政事業單位內控的含義，內控是依法治國、依法執政的要求，是關住權力籠子的重要基礎性制度;行政事業單位內控需要達到有效防范舞弊和預防腐敗，提高公共服務的效率和效果的目的。單位負責人對本單位內部控制的建立健全和有效實施負責。其次講到了醫療機構內控制度建設中存在的問題、建設流程與方法，深入淺出的講解了單位層面和業務層面的內控建設。深入剖析了“一個制度”、“兩部法律”、“三項內容”、“四個原則”、“五個目標”、“六項業務”、“七個步驟”、“八種方法”，并結合醫院情況對預算控制、收支業務控制、資產控制、建設項目控制、合同控制及采購控制用實例進行闡述及分析。
內部控制建設是一項系統工程，也是一項長期的工作任務，是各級管理層的共同責任，不可能畢其功于一役。我們要始終保持奮發有為的精神狀態，加強領導、齊心協力、密切合作，共同把內控規范的實施工作抓實抓好。最終達到“要我控制”轉變為“我要控制”。
此次培訓為進一步實施醫院內部控制體系建設起到重要的作用。有效的內部控制體系，能夠保障醫院各項工作朝既定方向前進，可及時糾正偏離醫院發展目標的行為，同時對發展過程中的具體策略實行動態調整，從而實現醫院的長期持續發展。通過建立健全完善的內部控制制度，使醫院內部各項工作有章可循、有法可依，保障工作有條不紊進行，避免出現決策不明，及時發現影響工作運轉各項因素，為醫院不同層級的管理提供決策依據，提高醫院管理的科學化、程序化、精細化水平。
內部控制是一個單位的各級管理層，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化，系統化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。
