貴州六百年中我的六十年
2007年10月8日，是一個值得永遠銘記的日子，在社會各界的共同見證下，整體搬遷后的二醫掛牌為“貴陽市金陽醫院”。2007年11月15日，金陽醫院正式開診，全天無人問津。在四天后的第一次院周會上，全院上報的住院病人數只有3人。有一家好醫院就在家門口，老百姓卻不知道，我們立即加大醫院宣傳力度。我和領導班子立即帶領醫院的技術骨干，到附近走村串寨進行義診，到周邊的廠礦進行拜訪和座談，要求全院醫護人員要當醫院的宣傳員，積極向所診治的每一位患者宣傳我們醫院。科主任，護士長，副高以上職稱的醫生要印制名片，發給接診的每一位患者，建立自己的病員群，做病人的家庭醫生，并定期電話回訪，想盡一切辦法為病人解決困難，決不拒收一例到我院就診的病人，對急診來院的患者由醫院的急救車免費接送。
短短三個月的時間，醫院的在院病人就超過了同期在老二醫時的水平。許多熱門科室，如神經外科、神經內科、骨科、康復科、婦產科還出現了床位緊張的狀況，住院病人超過500了人。當我把醫院病床吃緊的情況向市委市政府匯報后，立即得到市委、市政府的大力支持，市編委為金陽醫院擴大1000張病床1541人的編制，這距金陽醫院開業僅僅只有10個月。
從“二級”到“三甲”的跨越
2008年底，我提出一個更大膽的計劃：二醫要向國內一流醫院看齊，積極創建三級甲等綜合醫院。同年12月，在距離醫院搬遷金陽僅僅一年，我主持召開了全院創建三級甲等綜合醫院動員大會，并立下目標責任狀。
2011年7月7日-7月9日，二醫迎來了貴州省三級醫院等級評審專家組的21位專家嚴格的評審。在評審反饋會現場，專家組坦言：二醫干部職工飽滿的精神風貌，讓我們在評審過程中感覺眼前一亮，今天的二醫已經煥然一新。
時任省衛生廳負責人宣布“經過省級醫院等級評審專家組的評審和省級醫院評審委員會的認定，貴陽市第二人民醫院通過貴州省三級甲等綜合醫院的評審”時，會場頓時響起雷鳴般的掌聲與歡呼聲，不少醫護人員喜極而泣。
隨著病人量的不斷增長，到2011年末，醫院的實際開放床位已突破1000張，床位的緊張和業務用房的嚴重不足已成為制約醫院進一步發展的一大瓶頸。面對老百姓日益增長的醫療衛生需求，經市編辦同意，市衛生局下文批復醫院2000張的床位編制。2013年，我又爭取到3.238億元美口行貸款和3000萬美元沙特政府貸款用于醫院新病房綜合大樓建設和配套設備的添置。
醫院在公立醫院管理體制上也大膽探索，2012年，金陽醫院成為國家事業單位管理局開展事業單位法人治理試點結構的直接聯系單位和貴州省、貴陽市試點單位，并于同年11月成立醫院理事會，我被任命為首任理事長，開始在多渠道吸引資金用于醫院建設和打造醫療聯合體，重點扶持區縣醫院、社區衛生服務機構以及民營醫院的發展，將優質的醫療服務下沉到基層等方面進行探索。
從1990年到如今，醫院的固定資產從320萬元增長到7.6個億，床位從300張增加至1000余張，從全院沒有一名正高職稱和研究生到如今有2名省管專家、2名市管專家、46名主任醫師和70多名博士、碩士研究生，從沒有申報一項省級科研項目到如今每年都有20余項省市級科研項目立項及國家自然科學基金資助項目……、
當二醫取得今天輝煌的發展成績時，我已步入花甲之年。在這些年里，上海、北京的醫院先后以年薪百萬來聘我當院長，我都舍不得離開貴州，不愿放棄我為貴州人民當一個好醫生的人生追求。這就是我和腦科醫院的故事，這就是我的二醫夢!
