樹立“主人翁”意識，共同促進醫院大發展
臨床一支部 李旭
臨床一支部是由6個醫院小科室組成的支部，目前除皮膚科外，多是非重點學科科室(腫瘤科、兒科、新生兒科、五官科、口腔科、生殖醫學科)。各科室負責人中僅2名主任、1名副主任、3名護士長是黨員，絕大多數黨員是臨床一線工作人員。由于由于社會大環境的影響和日常醫療業務工作繁忙等方面的原因，使得一些黨員干部對黨建工作重視程度不夠，對黨建工作的指導缺乏實效性，以致大多數黨員存在“重業務、輕黨務”的思想，產生“當黨員就是交黨費，沒有任何意思”的錯誤思想，甚至在一些公開場合、微信群等發表一些不真實、負能量、不利于團結的言論。
基層黨組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰斗堡壘。支部書記在基層黨組織，又是最重要一環，目前臨床支部書記多是業務骨干，往往承擔大量繁重的臨床業務工作，抓黨建工作的時間和精力都有限，多數同志存在應付工作的情況。另外，支部書記多是從組織委員、小組長推薦上來，缺乏較為專業的培訓，認為黨務工作主要就是收取黨費、傳達文件的瑣碎工作，對支部黨建工作抓什么、怎么抓缺乏清醒認識，工作成效不高。
醫院是個特殊的環境，結合我院黨支部工作實際來講，要提升黨建工作的內涵質量，要抓好以下幾個方面：
一是加強支部干部特別是支部書記的培訓。支部改選以后，應當擇時進行集中專業培訓，使支部干部正確認識黨建工作的重要性和基本方法。
二是支部應主動加強與所屬科室的聯系與互動。支部應該定期與所屬科室領導、黨員、群眾交流，協助科室共同破解發展過程中存在的問題，多一個渠道向院黨委反映基層實情。要帶頭樹立發展意識，明確只有醫院發展了，綜合實力提升了，才會使更多的科室獲得發展的機會，俗話說，“大河漲水、小河滿”，近兩年來腫瘤科的病人增多就和醫院的整體發展密不可分。
三是支部干部應當自覺宏揚正能量、抵制負能量的傳遞。正確教導黨員干部職工樹立“主人翁”意識，維護醫院的形象和利益，對發現出現在公共場合不利于醫院形象的事件，應及時抵制、不傳謠、不“事不關己高高掛起”。黨員對此更應有別于普通群眾，支部干部更是責無旁貸，做好表率。
最后，讓全體黨員、尤其是黨員干部在真正成為醫院發展的排頭兵后，同時也要時刻提醒自己的行為對醫院的影響。讓“院興我榮，院辱我恥”不單單是大家的口頭語，而是常留心中。當大家退休后，回顧二醫歷史，在醫院大發展的時刻，自己沒有虛度年華。
