我院召開第七屆二次職工代表大會暨薪酬績效改革啟動會
10月29日下午,我院召開第七屆二次職工代表大會暨薪酬績效改革啟動會。本次會議按照習總書記在全國衛生與健康大會上提出的“兩個允許”的總體要求,為加快實施我院內部績效改革,提高我院的醫療服務質量和效率,提升內部基礎管理水平,實現現代化科學管理,全面動員和部署2019——2020年醫院績效改革工作,對績效改革和考核的方向進行介紹和講解。院領導班子、臨床、醫技、行政、后勤科室主任、副主任、護士長,以及職工代表參加了這次會議。
會上,績效管理咨詢機構的專家向我院介紹了醫院績效改革的總體思路和背景,闡述了當前醫院績效改革的重要性,同時分別從醫、護、技、行政、后勤各個層面分析了績效改革的方向。強調了改革是依據國家醫改的政策要求產生,符合國家績效考核的系列要求,鼓勵我院醫務工作者有信心,一鼓作氣為醫院的發展做好改革的先鋒。
最后,梁顯泉院長在大會上作了總結講話,他談到,績效改革是醫改工作中的一件大事,是醫療健康事業發展過程的必經之路。目前我院正迅速崛起,舊的薪酬分配制度已不能滿足現代化醫院管理模式,“收減支”、“大鍋飯”的分配方式已無法有效推動醫院的核心競爭力。因此,績效改革已是“箭在弦上,不得不發”;我們要充分利用績效的杠桿,調動醫務人員的積極性和創造性。梁院長還提到今年國務院辦公廳下發的《關于加強三級公立醫院績效考核工作的意見》中有四大維度和55項考核指標,是醫院今后績效改革的方向和核心。另外,梁院長還強調醫院績效改革涉及到全院所有干部職工,改革過程中,難免會遇到困難,科室負責人、黨員同志要站好位,帶好頭,齊心協力把醫院的發展引入一個更科學規范的道路。