醫院動態
【宣傳片】奮進新征程、奮力書寫人民滿意的醫者答卷
奮進新征程
奮力書寫人民滿意的醫者答卷
人民健康是中國式現代化的題中之義，是民族昌盛和國家富強的重要標志。貴陽市第二人民醫院作為黨領導下的公立醫院，始終心懷“國之大者”，秉承“人民至上，生命至上”初心使命，走出一條“大綜合、強專科”的高質量發展道路。
強黨建聚發展合力
引領事業闊步前行
貴陽市二醫始終堅持黨的領導，加強黨的建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，醫院始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委會、院長辦公會的“第一議題”抓緊抓實，全面貫徹落實黨委領導下的院長負責制，充分發揮黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領導核心作用。
面對疫情防控、脫貧攻堅、鄉村振興等一次次大戰大考，黨旗始終在一線高高飄揚。在黨旗引領下，堅決扛起疫情防控重大政治責任，2022年8月31日，貴陽市新冠肺炎疫情突發，全院黨員干部職工胸懷大局、服從指揮，堅決守住了院內零院感底線，保證了急危重癥患者的救治，先后派出20余支隊伍700余人次參與支援市公衛中心下壩院區、市方艙醫院、省將軍山醫院、花溪區、南明區、觀山湖區等院外疫情防控和核酸采集工作，派出檢驗團隊接管花溪區方艙實驗室及貴陽市首個火眼實驗室，從嚴從細規范管理隔離酒店等。
2022年12月7日國家“新十條”公布以后，醫院黨委、行政迅速將發熱門診、急診科、重癥醫學科、呼吸與危重癥醫學科提質擴容，全院“一盤棋、一張床、一種病、一條心”，全員培訓，跨科收治，分級分類診療標準，做好新冠病毒感染患者“應收盡收”，切實落實“防重癥，降死亡，保健康”，充分發揮各黨支部和黨員干部的先鋒帶頭作用，用黨的精神將全院職工緊緊團結在一起，在院領導班子的帶領下帶病堅持工作，用實踐行動詮釋醫者仁心和家國情懷。
堅持國考引領
推動醫院高質量發展
貴陽市二醫充分發揮國考指揮棒作用，全面推動醫院高質量建設。醫院多次組織召開三級公立醫院績效考核專題工作會，成立工作專班，分析醫院近三年國考成績，以問題為導向，精細化運營管理，找差距、補短板、調結構、增效益，明確下一階段努力提升、改進的方向。要求全院認真組織學習三級公立醫院績效考核指標體系，以績效考核為抓手，對標績效考核體系指導工作。
醫院夯基筑臺，圍繞“質量、安全、技術、服務、效率、文化”狠抓學科內涵建設，加大綜合大樓、腦科大樓建設，創建了國家神經系統疾病臨床醫學研究貴陽區域分中心、國家老年疾病臨床醫學研究中心貴州分中心、全國首批罕見病診療協作醫院等，打造了貴州省緊急醫學救援基地（貴陽）、貴州省水上緊急醫學救援隊（貴陽）、貴陽市緊急醫學救援基地。醫院現有省級重點學科3個、省級臨床重點專科立項建設學科6個、12個市級臨床重點學科、12個市級醫療質控中心。開辦“貴陽市中醫名醫會館”，組建了“貴陽守正中醫藥研究院”和“治未病中心”。
2021年度在全國三級公立綜合醫院績效考核中，全國共參加考核的綜合醫院共計1355家，貴陽市二醫位列328名，處于B++等級，較2020年提升109名，較2019年提升244名，較2018年提升428名。
以掛牌貴州醫科大學附屬金陽醫院為契機
全面提升醫院醫教研工作
貴陽市二醫堅持“黨管人才”原則，不斷完善“識才、愛才、育才、引才、用才”體系，為醫院高質量發展營造人才環境。2021年9月16日，掛牌成為貴州醫科大學附屬金陽醫院，通過舉辦“貴州醫科大學研究生院同等學力研究生金陽班”，承辦“貴州醫科大學臨床醫學專業本科班”，陸續打通本科生、研究生、在職博士、博士后、博士生導師、臨床研究中心等6大通道。
強化北京天壇醫院、貴州醫科大學、遵義醫科大學金陽醫院工作站的駐站工作，選派技術骨干駐點交流學習；建立“蓓蕾計劃”“書香計劃”“脊梁計劃”等人才自主培養機制，打造“高質量發展沃土計劃”培育醫療、科研、管理人才。
近3年來，積極引進高層次人才，實施“銀齡計劃”“首席專家制”等柔性引進政策。目前醫院擁有正高職稱80人、副高職稱210人，中級職稱589人，省管專家1人、市管專家11人、碩士生導師19人、黔醫人才19人，其中博士后2人（含在讀1名），博士41名（含在讀24名），碩士251人。
近三年來，醫院發表論文300余篇（其中SCI文章44篇、北大核心期刊36篇），立項科研課題70項，包含國自然1項、國家級1項、省級5項、市級63項，榮獲貴州省醫學科技二等獎1項、三等獎1項。
加強醫療質量與醫療安全
醫療質量與安全考核體系持續完善
醫療質量安全是醫院的生命線，也是公立醫院實現高質量發展的基礎和前提。貴陽市二醫組建醫院質量與安全管理委員會體系，開展病案首頁全質控工作，每月定期召開醫院質量與安全管理會議，著重從核心醫療制度落實管理、藥品使用管理、臨床路徑管理、手術分級管理、死亡病例管理、住院超期患者管理、不良事件管理以及糾紛投訴管理等方面，對醫療質量控制要素進行系統梳理和分析，每月對全院臨床科室進行考評打分，持續改進。
醫療質量與安全考核體系持續完善，糾紛發生例數及賠償金額逐年降低，患者滿意度逐步提升。在2021年貴陽市7家市級公立醫院綜合考核中，貴陽市二醫綜合排名第一，滿意度評價排名第一。
堅持提質擴能
制定科室年度個性化目標考核任務
學科建設是影響醫院和學科長遠發展的關鍵，為促進醫院學科內涵建設，推進醫院學科能力水平的整體提升，實現醫院從高速發展向高質量發展轉變。貴陽市二醫成立了科室年度考核領導小組，2022年年初歷時一個多月對全院40個臨床、醫技科室進行了調研。對每個科室業務指標、管理運營、質量安全考評、人才培養、科研教學等情況進行了科學化分析、解讀和評估，劃分為潛力學科、扶持學科、優勢學科。
根據醫院發展目標及工作重點，圍繞國考指標，充分考慮科室間發展差異，明確學科考核目標，為臨床醫技科室制定個性化的科室目標考核指標方案。個性化考核指標經科室討論同意后，由科主任與黨委書記、院長、分管院長共同簽訂，加強領導，認真落實，確保目標任務的完成。
用心用情
辦人民滿意的醫院
打造讓黨放心、人民滿意的醫院，是貴陽市二醫矢志不渝的追求。醫院以解決好人民群眾就醫急難愁盼問題為導向深入推進改革，成立了由黨委書記、院長任雙組長的整治工作領導小組及工作專班。全院向服務型轉變，視病人為親人，提升患者滿意度，視員工為親人，提升員工幸福感。
2022年7月占地面積約2500平方米的一站式服務中心正式投入使用，中心開設了9個服務窗口為患者和職工服務，實行一站通辦。合理調整門診布局，探索將疾病與相關診室及檢查整合到一個區域；配備全自動發藥機，取藥由之前的“人等藥”變為“藥等人”。
采用“銀醫合作”模式，優化服務流程。與中國聯通簽訂戰略合作協議，擬建設5G智慧醫院，構建線上、線下一體化醫療服務模式。
積極改善人民群眾就醫環境，修建黨建文化廣場、文化長廊、休閑小廣場等，開通“愛心擺渡車”，修建自動扶梯，打造停車港灣，最大限度地方便了群眾就醫。
促進優質醫療資源下沉，構建與基層醫療機構聯動的慢病管理模式；結對幫扶仁懷市人民醫院等32家區（市、縣）醫院，形成了以貴陽市二醫為核心醫院的醫療聯合體。
新時代新征程，新使命新任務。貴陽市第二人民醫院把思想和行動統一到黨的二十大精神上，將大會精神轉化為建設健康中國、健康貴州的生動實踐。始終牢記護佑人民健康初心使命，以“創”的勁頭、“干”的作風，“新”的風貌，答好“貴陽二醫答卷”，貢獻“貴陽二醫力量”，奮力譜寫新時代“強省會”新篇章！
