邀請西點執行力專家張洪賢來我院授課
8月28日,我院邀請聯成國際教育集團西點執行學院的高級講師,西點模式管理系統專家,醫院文化戰略、團隊執行力的高級講師張洪賢博士來院授課。活動由黨委書記向德芬主持,院黨政領導班子、干部職工代表共計200余人參加了本次活動。
講座中,張洪賢教授以如何加強醫院執行力為基礎,從七個方面闡述了管理者定位的準確性,認為只有知道自己該做什么,明確目的,才能把事情做好;同時也指出了執行人才的四大特質,對于自我價值實現的需求等,整場講座由淺入深,深刻教育和感染了現場聽眾,贏得在場陣陣掌聲。
課后,向德芬書記作了總結講話,指出醫院中層干部要有“中層危機”意識,科室之間要會協調會溝通,特別是科室管理者,要善于成為聯絡者。科室要把自己的職責定位清楚,一切以病人為中心。職工要做醫院資產的沉淀者而不是負債者;是服務者而不是被服務者;是主動服務而不是被動服務;是為自己工作而不是為別人工作;是職業的能手而不是利益的指揮家。要信守承諾,永不放棄,絕不拖延,追求最好的結果。
(監察室 高藝文)